Код товара: 5188208480
Постоплата
Process Re-engineering for Effective Commercialization
Тип книги:
Печать по требованию
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Ranjan Aditya
Год выпуска
2026
Тип бумаги в книге
Офсетная
Тип обложки
Мягкая обложка
Тип книги
Печать по требованию
О книге
Печатная книга «Process Re-engineering for Effective Commercialization» в мягкой обложке, язык - английский. В книге 116 страниц, она напечатана на белой офсетной бумаге плотностью 80 г/м². Формат изд
796 ₽ 2 113 ₽
Магазин
Подписаться
Т8 Информационные т...
Перейти4.9
Чат
Заказы
23.1 K
О магазине
Часто задаваемые вопросы
Описание
Process Re-engineering for Effective CommercializationПечатная книга «Process Re-engineering for Effective Commercialization» в мягкой обложке, язык - английский. В книге 116 страниц, она напечатана на белой офсетной бумаге плотностью 80 г/м². Формат издания — 152x229 мм. Все книги аккуратно упаковываем в прочный трехслойный сейф-пакет.
The process of transforming R&D knowledge to successfully introducing new products in the market forms a key competency of an innovative company. This new product introduction process was studied at an instrument manufacturing firm. The process of commercialization spanned a number of departments and the process flow lacked functional integration. The current introduction process also lacked a number of management processes, structured feedback loops for information transfer and data metrics for process assessment and evaluation. Due to this, the information related to product knowledge was lost in the process, creating isolated information compartments. It was also seen that problems created earlier in the process cascaded through and an amplification effect was seen. This combined with micro-management of key processes deliverables and inadequate documentation led to a phenomenon of 'firefighting' during the product introduction process. The book discusses these problems in great detail and its causes and effects. Also, it presents a new re-engineered process that solves the existing redundancies making the existing commercialization process more effective and efficient.
The process of transforming R&D knowledge to successfully introducing new products in the market forms a key competency of an innovative company. This new product introduction process was studied at an instrument manufacturing firm. The process of commercialization spanned a number of departments and the process flow lacked functional integration. The current introduction process also lacked a number of management processes, structured feedback loops for information transfer and data metrics for process assessment and evaluation. Due to this, the information related to product knowledge was lost in the process, creating isolated information compartments. It was also seen that problems created earlier in the process cascaded through and an amplification effect was seen. This combined with micro-management of key processes deliverables and inadequate documentation led to a phenomenon of 'firefighting' during the product introduction process. The book discusses these problems in great detail and its causes and effects. Also, it presents a new re-engineered process that solves the existing redundancies making the existing commercialization process more effective and efficient.
- Артикул
- 5188208480
- Автор на обложке
- Ranjan Aditya
- Год выпуска
- 2026
- Тип бумаги в книге
- Офсетная
- Тип обложки
- Мягкая обложка
- Тип книги
- Печать по требованию
- Язык издания
- Английский
- Количество страниц
- 116
- Размеры, мм
- 152x229
- Вес товара, г
- 197
- ISBN
- 9783659361333
- Возрастные ограничения
- 12+
Отзывы о товаре
0
Process Re-engineering for Effective Commercialization
Рейтинга пока нет. Он формируется на основе актуальных отзывов на заказанные и оплаченные товары
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.