Печатные книги

Заказав данное издание у нас, Вы получите оригинальную продукцию с гарантией качества!

КНИГА НА АНЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ В ТВЕРДОМ ПЕРЕПЛЕТЕ С СУПЕРОБЛОЖКОЙ.

A.G. Lafley, Roger Martin. Playing to Win: How Strategy Really Works.

Алан Лафли, Роджер Мартин. Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле.

Бестселлеры Wall Street Journal и Washington Post.

Руководство по созданию выигрышной стратегии вашей компании.

Стратегия не сложна. Но она трудна. Она трудна, потому что заставляет людей и организации принимать конкретные решения относительно своего будущего — то, чего не происходит в большинстве компаний.

Два самых известных бизнес-мыслителя современности проникают в суть стратегии — объясняют, для чего она нужна, как об этом думать, зачем она вам нужна и как ее реализовать. И они используют один из самых успешных корпоративных прорывов прошлого века, которого они достигли вместе, чтобы доказать свою точку зрения.

А.Г. Лафли, бывший генеральный директор Procter & Gamble, в тесном партнерстве со стратегическим консультантом Роджером Мартином всего за десять лет удвоил продажи P&G, вчетверо увеличил ее прибыль и увеличил рыночную стоимость более чем на 100 миллиардов долларов. Основываясь на многолетнем опыте работы в P&G и Школе менеджмента Ротмана, где Мартин является деканом, в этой книге показано, как лидеры организаций любого размера могут руководить повседневными действиями, ставя перед собой более масштабные стратегические цели, основанные на четких, существенных элементах, определяющих успех в бизнесе, — где играть и как работать. победить.

Букинистическое издание. Книга новая!

A.G. Lafley, Roger Martin. Playing to Win: How Strategy Really Works.

A Wall Street Journal and Washington Post Bestseller

A playbook for creating your company's winning strategy.

Strategy is not complex. But it is hard. It’s hard because it forces people and organizations to make specific choices about their future—something that doesn’t happen in most companies.

Now two of today’s best-known business thinkers get to the heart of strategy—explaining what it’s for, how to think about it, why you need it, and how to get it done. And they use one of the most successful corporate turnarounds of the past century, which they achieved together, to prove their point.

A.G. Lafley, former CEO of Procter & Gamble, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, doubled P&G’s sales, quadrupled its profits, and increased its market value by more than $100 billion in just ten years. Now, drawn from their years of experience at P&G and the Rotman School of Management, where Martin is dean, this book shows how leaders in organizations of all sizes can guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business success—where to play and how to win.