Печатные книги

Презентация книги:Почему ведущие компании отрасли, которые хорошо управляются, предприимчивы, внимательно прислушиваются к клиентам и активно инвестируют в исследования и разработки, теряют доминирующее положение на рынке, когда они сталкиваются с той или иной формой рыночных и технологических изменений? Это основной парадокс, предложенный профессором Гарвардской школы бизнеса Клейтоном Кристенсеном в « The Innovator 's Dilemma».Анализируя инновационные модели в различных отраслях, таких как жесткие диски компьютеров, автомобили, сталь и розничная торговля, Кристенсен выделяет два разных типа инноваций:Непрерывные инновации (Sustaining Innovation): Улучшения в соответствии с существующими технологическими траекториями на основных рынках для удовлетворения потребностей существующих клиентов.Разрушительные инновации (Disruptive Innovation): изначально производительность не так хороша, как у существующих продуктов, которые были отвергнуты основными клиентами, но с более простыми, дешевыми или удобными характеристиками, чтобы войти с периферийного рынка и в конечном итоге перевернуть всю отрасль.Кристенсен отмечает, что именно хорошие компании, которые « сделали все правильно, прислушиваясь к клиентам и инвестируя в высокоприбыльные продукты, открыли двери для разрушительных новаторов. Поскольку разрушительные технологии изначально не могли удовлетворить потребности основных клиентов, зрелые компании, естественно, игнорировали их до тех пор, пока они не созрели и не погрязли вверх с низкоуровневых рынков, в конечном итоге уничтожив основы правящих.С момента своего первого издания в 1997 году книга была признана одной из 20 самых влиятельных бизнес - книг 20 - го века и удостоена премии Global Business Book Award. Это оказало глубокое влияние на поколение бизнес - лидеров, таких как Стив Джобс, Билл Гейтс и Джефф Безос. В 2011 году Кристенсен занял первое место в рейтинге « 50 самых влиятельных бизнес - мыслителей современности» Harvard Business Review.Применимый читатель:Бизнес - менеджеры и предприниматели, которые хотят понять парадокс « почему хорошие компании терпят неудачу»Бизнес - учащиеся, заинтересованные в технологических инновациях, рыночных изменениях и стратегическом управленииОтраслевые специалисты, которые сталкиваются с проблемами технологических изменений и хотят избежать сбоевСтуденты бизнес - школ и ученые, интересующиеся классической теорией бизнесаУчащиеся языка, которым необходимо повысить профессиональный уровень английского языка, читая оригиналы бизнес - классики на английском языке